Знакома ли вам хотя бы одна из этих проблем?
- Главный мерчандайзер тратит огромное количество времени на анализ данных в отчетах;
- Формирование выкладки по каждому стеллажу отбирает по нескольку дней, поскольку в Excel тяжело учесть и габариты товаров и длину полок стеллажа;
- Сотрудники торгового зала часто меняются, новенькие плохо разбираются в том, какой товар куда ставить, могут перепутать стеллажи местами;
- Сотрудники торгового зала считают свою работу сложной и при проверках находятся в стрессе от того, что точно не понимают, насколько корректно выполнена работа;
- Для контроля выполненной работы, управляющий магазином должен попросить у мерчендайзера выслать актуальную планограмму стеллажа, распечатать из Еxcel список артикулов товаров и потом сверить все это с реальным положением товара на полке, долго и неудобно;
- Покупатели предпочитают соседние магазины, из-за неаккуратно выставленного товара на полках вашего, отсутствия товаров и общей неразберихи.
Как решить эти задачи и получить результаты, которые удовлетворят вас? Нужен простой и эффективный инструмент для аналитики, контроля и упрощения взаимодействия между управляющим магазином, мерчендайзером и работниками магазина.
ABM Shelf - облачная система, которая автоматически размещает товар на полках стеллажа, при этом рассчитывает количество фейсингов в соответствии с показателями продаж за любой выбранный период.
Внедрение системы происходит в несколько этапов:
- Контроль скорости работы мерчендайзера по формированию выкладок
- Анализ коэффициента заполненности стеллажей
- Контроль выкладки товаров на стеллажи в магазинах
- Учет показателей продаж с метра
- Сравнение показателей продаж с метра при разных выкладках.
В работе с инструментом, компания получает следующие фишки:
- Программа позволяет рассчитать оптимальный размер полочного пространства для каждого продукта
- Сокращается показатель отсутствия товара на полке
- Сокращаются ошибки выкладки товара. Благодаря тому, что при печати планограммы можно увидеть размещение стеллажа на плате зала, а значит, работники магазина не перепутают оборудование, вид которого нужно привести в соответствие с планограммой.
- При изменении планограмм мерчендайзером, управляющий магазина автоматически получает подробный отчет по оборудованию, на котором были произведены изменения.
- Управляющий магазином открывает любой стеллаж в программе и в удобной форме может проконтролировать выкладку стеллажа.
- В разы повышается скорость обмена информацией. Вместо файлов Excel выдаются четкие инструкции работникам магазинов какой товар выкладывать на каждом оборудовании и в каком количестве.
- Категорийные менеджеры получают удобный и быстрый инструмент для анализа информации.
В результате розничная сеть может увеличить продажи более, чем на 30% и повысить поток покупателей в магазине. Также сокращаются затраты на обучение персонала, при этом повышается эффективность работы.
Чтобы узнать какие эффекты может получить конкретно ваш магазин от внедрения системы мерчандайзинга - заполняйте форму и мы свяжемся с вами!
